Los aspectos más destacados de este problema son:
- Sin unidad de medida estándar, cada proveedor trabaja en su mecanismo de fijación de precios
- Cada vez es más difícil comparar servicios debido a las diversas configuraciones de precios
- Hay poca o ninguna flexibilidad en los modelos de precios de RPA
- El software permanece como una pequeña porción del costo total de propiedad calculado
- Las ofertas de RPA enumeradas por el proveedor en sus paquetes son divergentes; mapearlos a la necesidad del negocio es la verdadera lucha
Los proveedores de RPA son inusualmente jactanciosos sobre la increíble cantidad de bots y servicios que ofrecen en sus paquetes de suma global. Pero, esto plantea una pregunta inmensamente crítica: ¿es la cantidad una medida justificada del éxito de RPA?
Parece ser un mero factor de jactancia con una parte significativa de los servicios infrautilizados, y tal vez falten algunas utilidades importantes. Para evaluar y justificar la inversión en RPA, el objetivo principal debe estar orientado a los resultados, respaldado por las siguientes preguntas:
- ¿El paquete de RPA está alineado con el propósito del negocio y cumple todos los requisitos con precisión?
- ¿Se utilizan los servicios de manera óptima o se desperdician?
- ¿Existe la posibilidad de maximizar el ROI impulsando más ingresos o aumentando la eficiencia?
- ¿Se pueden reducir los costos actuales según el uso?
Entonces, al final de la historia, no importa cuántos soldados tengas en tu ejército, ¡sino cuán fuertes y efectivos son para lograr la victoria!
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La comparación de precios de las herramientas de RPA es confusa, ya que los modelos pueden funcionar en tiempo de ejecución simultáneo (a menudo denominado bot), flujos de proceso o por transacción. Por lo tanto, predecir la demanda de utilización se vuelve engorroso, lo que alarga aún más el ciclo de compra. Este problema se agrava con costos de licencia prohibitivos, costos de infraestructura crecientes y períodos de bloqueo restrictivos.
¡Entonces, los precios confusos han nublado toda la visión para definir la productividad y el éxito de RPA!
El novedoso modelo de precios de RPAaaS de AutomationEdge apunta precisamente a eliminar este aire de incertidumbre y confusión, prometiendo un modelo de precios basado en el éxito de RPA medible. AutomationEdge cobra al cliente solo por ‘los minutos de bot utilizados’ sin costos adicionales ni pellizcos en el bolsillo. Los clientes eligen qué quieren automatizar y cuántos minutos de bot quieren implementar para lograr sus objetivos, sin costos ocultos ni adicionales.
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